Dexter Galvin · EcoVadis

気候変動対策、金融、レジリエンス

EcoVadis · SVP Climate & Climate Ambassador

EcoVadisでは、企業が気候目標を行動に移せるよう支援しています。サプライチェーンを軸に、企業の脱炭素化、サステナブルファイナンス、レジリエンスを結びつける仕事に取り組んでいます。

Dexter Galvin speaking at Sustainability LIVE, smiling with his hands clasped
Sustainability LIVE

このサイトは複数の言語でご覧いただけます。講演、インタビュー、お問い合わせへの対応は、英語のみで行います。

ロンドンからアブダビへ

Abu Dhabi ·

金融・自然資本・気候リスク

第10回アブダビ・サステナブルビジネス・リーダーシップ・フォーラムで、エコノミストとCFOによるパネルに登壇。移行、自然資本、気候リスク、持続可能な成長をテーマに議論しました。

Financing the Transition: The Economics of Natural Capital, Climate Risk & Sustainable Growth

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信頼できるデータを、確かな行動へ。

Carbon Action Report 2026は、信頼できるサプライヤーデータが調達の意思決定と気候変動対策をどう支えるかを探ります。私は序文を寄稿し、排出削減、サプライヤーとの協働、レジリエンスを結び付ける必要性を述べています。

EcoVadisでの取り組み

EcoVadisが私の主たる勤務先です。同僚とともに、気候戦略、パートナーシップ、企業の判断を支えるサプライヤー情報に取り組んでいます。Carbon Data Reliability LevelsとCarbon Data Networkは、サプライヤーの根拠データを企業の気候対策に用いる仕組みへつなげます。2026年の白書Beyond Disclosure: Building Trust in Supplier GHG Dataは、Quentin Fornezzoとの共著です。

原典を読む: EcoVadis · Beyond Disclosure · 2026Dexter Galvinのプロフィール

対話はここから始まります

サプライヤーの行動と気候変動の影響についての短いインタビューを2本紹介します。詳しい議論は、ロンドンでの基調講演をご覧ください。

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企業の気候目標を行動に移す

企業の脱炭素化は、投資、事業運営、製品、調達に関する判断にかかっています。Scope 3では、その取り組みがサプライヤーや顧客にも広がります。明確な責任、役立つ情報、行動に必要な手段が重要です。排出インベントリの改善だけでは実際の削減を示せません。データ、調達、実際の活動の変化を区別する必要があります。

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行動につながるサプライヤーとの協働

質問書は関係づくりの一段階です。重要なサプライヤーが参加しているかという広がりと、目標・能力・行動に何が変わるかという深さの両方が大切です。CDPでは同僚とSupplier Engagement Ratingを開発し、Action Exchangeを立ち上げました。EcoVadisでも、サプライヤーとの関係、調達判断、進捗を裏づける根拠を重視しています。

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信頼できる進歩と金融を結びつける

サステナブルファイナンスは、信頼できる気候情報を資金に関する判断につなげます。CDPではWalmart–HSBCの連携や、当初Citiを通じて提供されたVodafoneのサプライヤーファイナンス・プログラムの構築を支援しました。環境パフォーマンスと融資条件を結びつけた取り組みです。Scope 3 Impact DeltaやNZDPU技術諮問委員会も活動歴に含まれます。EcoVadisでは、連携を通じてサプライヤーの炭素情報を企業や投資家の判断につなげています。

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企業を気候変動の影響に備える

緩和と適応は一緒に考えるべき課題です。高温、水ストレス、洪水、生態系の損失は、サプライヤーと事業継続に影響します。協働、資金調達、購買関係は、リスクの把握とレジリエンスの強化を支えます。私の貢献は、プログラムのリーダーシップ、パートナーシップ、社会への発信を通じたものです。

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