Shared Value: Managing Climate Change in the Supply Chain
The first programme findings, based on the 2008 reporting cycle; surviving launch coverage.
EnglishDexter Galvin · EcoVadis
SVP Climate & Climate Ambassador en EcoVadis
Este sitio está disponible en varios idiomas. Mis conferencias, entrevistas y toda mi correspondencia son únicamente en inglés.
Ayudé a crear y dirigir el programa Supply Chain de CDP y después asumí responsabilidades más amplias con empresas, inversores y organismos públicos. De 2017 a 2024 dirigí el negocio comercial mundial y salí como Chief Commercial & Partnerships Officer. Supply Chain fue un programa decisivo dentro de esa trayectoria más amplia. Los logros pertenecen a los equipos y socios que los construyeron juntos.
Un cuestionario es un momento de una relación. Importa la amplitud de la participación: ¿están los proveedores prioritarios? Y también su profundidad: ¿qué cambia en sus objetivos, capacidades y acciones? En CDP desarrollé el Supplier Engagement Rating con mis colegas y lancé Action Exchange. En EcoVadis continúo ese trabajo mediante relaciones con proveedores, decisiones de compra y evidencia de progreso.
Fuente original: SBTi · Supplier Engagement · 2017Participación de proveedoresLas finanzas sostenibles conectan información climática creíble con las decisiones de financiación. En CDP ayudé a construir la colaboración Walmart–HSBC y el programa de financiación de proveedores de Vodafone, ofrecido inicialmente a través de Citi. Vinculaban el desempeño ambiental con las condiciones de financiación. Mi trayectoria incluye también Scope 3 Impact Delta y el comité asesor técnico del NZDPU. En EcoVadis, las alianzas conectan datos de emisiones de proveedores con decisiones de empresas e inversores.
Fuente original: Walmart–HSBC · 2021Fuente original: Vodafone · 2023Finanzas e instituciones internacionalesLos informes Supply Chain elaborados con McKinsey son una parte importante de la investigación institucional de CDP. Examinaron la influencia de las compras, las emisiones de proveedores, los riesgos y las oportunidades. Fue un trabajo colectivo, atribuido a las instituciones y equipos que produjeron los informes.
Informes y evidenciaHe sido asesor del GHG Protocol y contribuido a revisiones del estándar de alcance 3. Mi trayectoria también incluye participación en los primeros trabajos de SBTi y Pathfinder, hoy PACT, y en la Sustainable Agriculture Initiative. Son aportaciones a iniciativas colectivas de distintas organizaciones y equipos.
Sobre Dexter Galvin
Los títulos, las descripciones y las notas del archivo se conservan en inglés o en el idioma de la fuente. Cada enlace lleva a la publicación original.
The first programme findings, based on the 2008 reporting cycle; surviving launch coverage.
EnglishA surviving copy of the annual programme report.
EnglishAnnual report on buyer leadership, supplier collaboration and emissions action.
EnglishThe report framed supplier management as core low-carbon business practice.
EnglishAnnual findings on environmental risk, procurement and business value.
EnglishA report centred on collaboration as the mechanism for managing climate risk.
EnglishLaunch coverage for the CDP–Accenture study comparing supplier resilience across major markets.
EnglishIncludes CDP–McKinsey collaboration on supplier action tools, industry cooperatives and buyer reports (p. 30). Dexter signs the programme acknowledgements (p. 35).
EnglishProgramme report with McKinsey commentary (p. 39), a foreword by UNFCCC Executive Secretary Patricia Espinosa and the first Supplier Engagement Rating. Dexter signs the acknowledgements (p. 47).
EnglishMcKinsey provided analytical support on supplier climate, water and forest disclosures across eight countries (pp. 10–11). Dexter signs the acknowledgements as Global Director, Corporations & Supply Chains (p. 43).
EnglishLaunched at the CDP Global Supply Chain Summit marking the programme’s tenth anniversary.
EnglishThe report argued for environmental action to become standard procurement practice.
EnglishThe report behind the finding that supply-chain emissions averaged 11.4 times operational emissions.
EnglishAnnual evidence on the scale and depth of supplier engagement required for transition.
EnglishExpanded the supply-chain lens across climate and nature, drawing on 2022 disclosure data.
EnglishThe CDP–BCG report showing upstream Scope 3 emissions at 26 times operational emissions on average.
EnglishA sector-level view of the financial risks and opportunities in sustainable supply-chain transformation.
EnglishSurviving launch record for the first methodology designed to score how companies manage climate action across their supply chains, carrying Dexter’s launch commentary.
EnglishDexter’s authored launch argument set out why supplier engagement was the missing link in corporate climate action.
EnglishScore-release coverage quoting Dexter on climate leadership and business performance.
EnglishCoverage of the annual A List and the performance of environmental leaders.
EnglishThe annual supplier-engagement recognition, with Dexter’s comments on procurement and climate risk.
EnglishPortuguese-language coverage of the global score release and Latin American leadership.
EnglishChinese-language score-release coverage carrying Dexter’s assessment of corporate action after COP26.
EnglishCoverage quoting Dexter on the rising threshold for environmental leadership across climate, forests and water.
EnglishDexter presented the Double A awards and recognised Supply Chain members; highlights ran on Euronews in seven languages.
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