Resiliencia, agua y bosques

Mitigación y adaptación deben abordarse juntas. El calor, el estrés hídrico, las inundaciones y la pérdida de ecosistemas afectan a los proveedores y a la continuidad del negocio. La colaboración, las finanzas y las relaciones de compra pueden ayudar a comprender estos riesgos y reforzar la resiliencia. Mi contribución se centra en la dirección de programas, las alianzas y el debate público.

Un cuestionario es un momento de una relación. Importa la amplitud de la participación: ¿están los proveedores prioritarios? Y también su profundidad: ¿qué cambia en sus objetivos, capacidades y acciones? En CDP desarrollé el Supplier Engagement Rating con mis colegas y lancé Action Exchange. En EcoVadis continúo ese trabajo mediante relaciones con proveedores, decisiones de compra y evidencia de progreso.

Las finanzas sostenibles conectan información climática creíble con las decisiones de financiación. En CDP ayudé a construir la colaboración Walmart–HSBC y el programa de financiación de proveedores de Vodafone, ofrecido inicialmente a través de Citi. Vinculaban el desempeño ambiental con las condiciones de financiación. Mi trayectoria incluye también Scope 3 Impact Delta y el comité asesor técnico del NZDPU. En EcoVadis, las alianzas conectan datos de emisiones de proveedores con decisiones de empresas e inversores.