Guía de acción de alcance 3

SBTi publicó el Corporate Net-Zero Standard V2.0 el 11 de junio de 2026. La validación comenzará en el primer trimestre de 2027; las solicitudes de 2026 siguen utilizando la V1.3.1. El estándar de alcance 3 publicado por el GHG Protocol sigue siendo la referencia para el inventario. El estándar consolidado GHGP/ISO y el trabajo sobre acciones e instrumentos de mercado siguen en desarrollo.

15 September 2026

La descarbonización empresarial depende de decisiones sobre inversión, operaciones, productos y compras. El alcance 3 extiende ese trabajo a proveedores y clientes. Hacen falta responsabilidades claras, información útil y medios para actuar. Un inventario mejor no demuestra por sí solo una reducción de emisiones: hay que distinguir cambios en los datos, las compras y las actividades reales.

Un cuestionario es un momento de una relación. Importa la amplitud de la participación: ¿están los proveedores prioritarios? Y también su profundidad: ¿qué cambia en sus objetivos, capacidades y acciones? En CDP desarrollé el Supplier Engagement Rating con mis colegas y lancé Action Exchange. En EcoVadis continúo ese trabajo mediante relaciones con proveedores, decisiones de compra y evidencia de progreso.

Los datos primarios de proveedores acercan a una empresa a las actividades que generan su huella. Su valor depende de los límites, los métodos, la integridad y la evidencia de respaldo. Los Carbon Data Reliability Levels de EcoVadis hacen visibles esas diferencias. La información debe ayudar a priorizar acciones y evitar pedir repetidamente los mismos datos a los proveedores.

Las finanzas sostenibles conectan información climática creíble con las decisiones de financiación. En CDP ayudé a construir la colaboración Walmart–HSBC y el programa de financiación de proveedores de Vodafone, ofrecido inicialmente a través de Citi. Vinculaban el desempeño ambiental con las condiciones de financiación. Mi trayectoria incluye también Scope 3 Impact Delta y el comité asesor técnico del NZDPU. En EcoVadis, las alianzas conectan datos de emisiones de proveedores con decisiones de empresas e inversores.

Mitigación y adaptación deben abordarse juntas. El calor, el estrés hídrico, las inundaciones y la pérdida de ecosistemas afectan a los proveedores y a la continuidad del negocio. La colaboración, las finanzas y las relaciones de compra pueden ayudar a comprender estos riesgos y reforzar la resiliencia. Mi contribución se centra en la dirección de programas, las alianzas y el debate público.