供应商参与

问卷只是合作关系中的一个环节。参与的广度很重要：关键供应商是否被覆盖？深度同样重要：他们的目标、能力和行动发生了什么变化？在CDP，我与同事共同开发Supplier Engagement Rating，并推出Action Exchange。在EcoVadis，我继续关注供应商关系、采购决策和可信的进展证据。

企业脱碳取决于投资、运营、产品和采购决策。范围三将这项工作延伸到供应商和客户。明确的责任、有用的信息和行动所需的资源至关重要。排放清单的改善本身并不能证明实际减排：必须区分数据、采购和实际活动的变化。

可持续金融将可信的气候信息与资金决策联系起来。在CDP，我参与推动Walmart–HSBC合作，以及最初通过Citi提供的Vodafone供应商融资项目。这些项目将环境绩效与融资条件联系起来。我的经历还包括Scope 3 Impact Delta和NZDPU技术咨询委员会。在EcoVadis，合作伙伴关系将供应商碳信息连接到企业和投资者的决策。