Dexter Galvin · EcoVadis

Klimaschutz, Finanzierung, Resilienz

SVP Climate & Climate Ambassador bei EcoVadis

Bei EcoVadis helfe ich Unternehmen, ihre Klimaziele in die Tat umzusetzen. Meine Arbeit verbindet die Dekarbonisierung von Unternehmen, nachhaltige Finanzierung und Resilienz. Lieferketten stehen dabei im Mittelpunkt.

Dexter Galvin speaking at Sustainability LIVE, smiling with his hands clasped
Sustainability LIVE

Diese Website ist in mehreren Sprachen verfügbar. Vorträge, Interviews und meine gesamte Korrespondenz sind ausschließlich auf Englisch.

Von London nach Abu Dhabi

Abu Dhabi ·

Finanzen, Natur und Klimarisiken

Beim 10. Sustainable Business Leadership Forum in Abu Dhabi nahm ich an der Gesprächsrunde für Ökonomen und Finanzverantwortliche teil. Im Mittelpunkt standen Transformation, Naturkapital, Klimarisiken und nachhaltiges Wachstum.

Financing the Transition: The Economics of Natural Capital, Climate Risk & Sustainable Growth

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Verlässliche Daten. Gezieltes Handeln.

Der Carbon Action Report 2026 zeigt, wie verlässliche Lieferantendaten bessere Einkaufsentscheidungen und wirksamen Klimaschutz unterstützen können. Mein Vorwort verbindet Emissionsminderung, Lieferanteneinbindung und Resilienz.

Meine Arbeit bei EcoVadis

EcoVadis ist meine berufliche Haupttätigkeit. Gemeinsam mit Kollegen arbeite ich an Klimastrategie, Partnerschaften und den Lieferanteninformationen, die Unternehmen für bessere Entscheidungen brauchen. Carbon Data Reliability Levels und das Carbon Data Network verbinden Nachweise von Lieferanten mit den Systemen für unternehmerische Klimaarbeit. Das Whitepaper Beyond Disclosure: Building Trust in Supplier GHG Data von 2026 habe ich mit Quentin Fornezzo verfasst.

Originalquelle: EcoVadis · Beyond Disclosure · 2026Über Dexter Galvin

Hier beginnt das Gespräch

Zwei kurze Interviews über das Handeln von Lieferanten und die Folgen des Klimawandels. Den vollständigen Gedankengang erläutere ich in meiner Londoner Keynote.

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Klimaziele im Unternehmen umsetzen

Die Dekarbonisierung von Unternehmen hängt von Entscheidungen über Investitionen, Betrieb, Produkte und Beschaffung ab. Scope 3 erweitert diese Arbeit auf Lieferanten und Kunden. Klare Zuständigkeiten, nützliche Informationen und Mittel zur Umsetzung sind dabei entscheidend. Ein besseres Emissionsinventar belegt allein noch keine Emissionsminderung: Veränderungen der Daten, des Einkaufs und der realen Aktivitäten müssen getrennt betrachtet werden.

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Lieferanten einbinden und Fortschritte ermöglichen

Ein Fragebogen ist ein Teil einer Geschäftsbeziehung. Die Breite der Einbindung zählt: Sind die entscheidenden Lieferanten beteiligt? Ebenso ihre Tiefe: Was verändert sich bei Zielen, Fähigkeiten und Maßnahmen? Bei CDP entwickelte ich mit Kollegen das Supplier Engagement Rating und startete Action Exchange. Bei EcoVadis setze ich diesen Schwerpunkt mit Lieferantenbeziehungen, Beschaffungsentscheidungen und belastbaren Fortschrittsnachweisen fort.

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Finanzierung mit belastbaren Fortschritten verbinden

Nachhaltige Finanzierung verbindet belastbare Klimainformationen mit Entscheidungen über Kapital. Bei CDP half ich beim Aufbau der Zusammenarbeit von Walmart und HSBC sowie des zunächst über Citi angebotenen Lieferantenfinanzierungsprogramms von Vodafone. Sie verknüpften Umweltleistung mit Finanzierungskonditionen. Mein Werdegang umfasst außerdem Scope 3 Impact Delta und den technischen Beirat des NZDPU. Bei EcoVadis verbinden Partnerschaften die Emissionsdaten von Lieferanten mit Entscheidungen von Unternehmen und Investoren.

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Unternehmen auf Klimafolgen vorbereiten

Klimaschutz und Anpassung gehören zusammen. Hitze, Wasserstress, Überschwemmungen und der Verlust von Ökosystemen betreffen Lieferanten und die Geschäftskontinuität. Zusammenarbeit, Finanzierung und Einkaufsbeziehungen können helfen, Risiken zu verstehen und Resilienz zu stärken. Mein Beitrag liegt in Programmleitung, Partnerschaften und öffentlicher Diskussion.

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