Resilienz, Wasser und Wälder

Klimaschutz und Anpassung gehören zusammen. Hitze, Wasserstress, Überschwemmungen und der Verlust von Ökosystemen betreffen Lieferanten und die Geschäftskontinuität. Zusammenarbeit, Finanzierung und Einkaufsbeziehungen können helfen, Risiken zu verstehen und Resilienz zu stärken. Mein Beitrag liegt in Programmleitung, Partnerschaften und öffentlicher Diskussion.

Ein Fragebogen ist ein Teil einer Geschäftsbeziehung. Die Breite der Einbindung zählt: Sind die entscheidenden Lieferanten beteiligt? Ebenso ihre Tiefe: Was verändert sich bei Zielen, Fähigkeiten und Maßnahmen? Bei CDP entwickelte ich mit Kollegen das Supplier Engagement Rating und startete Action Exchange. Bei EcoVadis setze ich diesen Schwerpunkt mit Lieferantenbeziehungen, Beschaffungsentscheidungen und belastbaren Fortschrittsnachweisen fort.

Nachhaltige Finanzierung verbindet belastbare Klimainformationen mit Entscheidungen über Kapital. Bei CDP half ich beim Aufbau der Zusammenarbeit von Walmart und HSBC sowie des zunächst über Citi angebotenen Lieferantenfinanzierungsprogramms von Vodafone. Sie verknüpften Umweltleistung mit Finanzierungskonditionen. Mein Werdegang umfasst außerdem Scope 3 Impact Delta und den technischen Beirat des NZDPU. Bei EcoVadis verbinden Partnerschaften die Emissionsdaten von Lieferanten mit Entscheidungen von Unternehmen und Investoren.