Shared Value: Managing Climate Change in the Supply Chain
The first programme findings, based on the 2008 reporting cycle; surviving launch coverage.
EnglishDexter Galvin · EcoVadis
SVP Climate & Climate Ambassador bei EcoVadis
Diese Website ist in mehreren Sprachen verfügbar. Vorträge, Interviews und meine gesamte Korrespondenz sind ausschließlich auf Englisch.
Ich half beim Aufbau und der Leitung des CDP Supply Chain-Programms und übernahm später einen breiteren Aufgabenbereich mit Unternehmen, Investoren und öffentlichen Einrichtungen. Von 2017 bis 2024 leitete ich das globale kommerzielle Geschäft und schied als Chief Commercial & Partnerships Officer aus. Supply Chain prägte diesen umfassenderen Werdegang. Die Erfolge sind das gemeinsame Werk der beteiligten Teams und Partner.
Ein Fragebogen ist ein Teil einer Geschäftsbeziehung. Die Breite der Einbindung zählt: Sind die entscheidenden Lieferanten beteiligt? Ebenso ihre Tiefe: Was verändert sich bei Zielen, Fähigkeiten und Maßnahmen? Bei CDP entwickelte ich mit Kollegen das Supplier Engagement Rating und startete Action Exchange. Bei EcoVadis setze ich diesen Schwerpunkt mit Lieferantenbeziehungen, Beschaffungsentscheidungen und belastbaren Fortschrittsnachweisen fort.
Originalquelle: SBTi · Supplier Engagement · 2017Lieferanten einbindenNachhaltige Finanzierung verbindet belastbare Klimainformationen mit Entscheidungen über Kapital. Bei CDP half ich beim Aufbau der Zusammenarbeit von Walmart und HSBC sowie des zunächst über Citi angebotenen Lieferantenfinanzierungsprogramms von Vodafone. Sie verknüpften Umweltleistung mit Finanzierungskonditionen. Mein Werdegang umfasst außerdem Scope 3 Impact Delta und den technischen Beirat des NZDPU. Bei EcoVadis verbinden Partnerschaften die Emissionsdaten von Lieferanten mit Entscheidungen von Unternehmen und Investoren.
Originalquelle: Walmart–HSBC · 2021Originalquelle: Vodafone · 2023Finanzierung und internationale InstitutionenDie mit McKinsey erarbeiteten Supply Chain-Berichte sind ein wichtiger Teil der institutionellen Forschungsarbeit von CDP. Sie untersuchten den Einfluss der Beschaffung, Lieferantenemissionen, Risiken und Chancen. Die Arbeit entstand gemeinsam; Berichte und Urheberschaft werden den beteiligten Institutionen und Teams zugeordnet.
Berichte und BelegeIch war als Berater des GHG Protocol tätig und habe zu Überprüfungen des Scope 3-Standards beigetragen. Dazu kommen frühe Beiträge zu SBTi und Pathfinder, heute PACT, sowie die Beteiligung an der Sustainable Agriculture Initiative. Dies sind Beiträge zu gemeinschaftlichen Vorhaben mehrerer Organisationen und Teams.
Über Dexter Galvin
Titel, Archivbeschreibungen und Quellenhinweise bleiben auf Englisch oder in der Quellsprache erhalten. Jeder Link führt zur Originalveröffentlichung.
The first programme findings, based on the 2008 reporting cycle; surviving launch coverage.
EnglishA surviving copy of the annual programme report.
EnglishAnnual report on buyer leadership, supplier collaboration and emissions action.
EnglishThe report framed supplier management as core low-carbon business practice.
EnglishAnnual findings on environmental risk, procurement and business value.
EnglishA report centred on collaboration as the mechanism for managing climate risk.
EnglishLaunch coverage for the CDP–Accenture study comparing supplier resilience across major markets.
EnglishIncludes CDP–McKinsey collaboration on supplier action tools, industry cooperatives and buyer reports (p. 30). Dexter signs the programme acknowledgements (p. 35).
EnglishProgramme report with McKinsey commentary (p. 39), a foreword by UNFCCC Executive Secretary Patricia Espinosa and the first Supplier Engagement Rating. Dexter signs the acknowledgements (p. 47).
EnglishMcKinsey provided analytical support on supplier climate, water and forest disclosures across eight countries (pp. 10–11). Dexter signs the acknowledgements as Global Director, Corporations & Supply Chains (p. 43).
EnglishLaunched at the CDP Global Supply Chain Summit marking the programme’s tenth anniversary.
EnglishThe report argued for environmental action to become standard procurement practice.
EnglishThe report behind the finding that supply-chain emissions averaged 11.4 times operational emissions.
EnglishAnnual evidence on the scale and depth of supplier engagement required for transition.
EnglishExpanded the supply-chain lens across climate and nature, drawing on 2022 disclosure data.
EnglishThe CDP–BCG report showing upstream Scope 3 emissions at 26 times operational emissions on average.
EnglishA sector-level view of the financial risks and opportunities in sustainable supply-chain transformation.
EnglishSurviving launch record for the first methodology designed to score how companies manage climate action across their supply chains, carrying Dexter’s launch commentary.
EnglishDexter’s authored launch argument set out why supplier engagement was the missing link in corporate climate action.
EnglishScore-release coverage quoting Dexter on climate leadership and business performance.
EnglishCoverage of the annual A List and the performance of environmental leaders.
EnglishThe annual supplier-engagement recognition, with Dexter’s comments on procurement and climate risk.
EnglishPortuguese-language coverage of the global score release and Latin American leadership.
EnglishChinese-language score-release coverage carrying Dexter’s assessment of corporate action after COP26.
EnglishCoverage quoting Dexter on the rising threshold for environmental leadership across climate, forests and water.
EnglishDexter presented the Double A awards and recognised Supply Chain members; highlights ran on Euronews in seven languages.
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